Magazine UAB 550 September

63 موضوع الغلاف ) 2026 إتحاد المصارف العربية ( أيلول / سبتمبر ق من المستفيد الحقيقي، وتعزيز إستقلالية الرقابة ُّ الإرهاب، والتحق المصرفية، وتحسين جودة البيانات والإفصاح المالي، وإعتماد معايير محاسبية ورقابية تتوافق مع الممارسات الدولية. وعليه، ينبغي أن تتم العودة إلى النظام المالي العربي والدولي وفق مسار تدريجي يبدأ بتقييم جاهزية المصارف السورية، ثم بناء شراكات مع مصارف عربية مختارة وتوسيع قنوات تمويل التجارة إلى إستعادة علاقات المراسلة والتمويل الدولي ً والتحويلات، وصولا ر مصادر ّ على نطاق أوسع. ومن شأن نجاح هذا المسار أن يوف ز ثقة ّ عز ُ جديدة للسيولة ورأس المال ويخفض تكلفة المعاملات، وي هيئ القطاع المصرفي ليكون قناة آمنة وفعالة لتمويل ُ المستثمرين وي التعافي الإقتصادي والإستثمار والنمو المستدام. نحو قطاع مصرفي أكثر كفاءة وقدرة على تمويل التعافي والنمو المستدام يمثل تطوير القطاع المصرفي السوري أحد الشروط الأساسية لاستعادة النشاط الاقتصادي ودعم الانتقال من مرحلة التعافي إلى النمو المستدام. فالمصارف لا تقتصر وظيفتها على حفظ الأموال خرات وتوجيه ّ في تعبئة المد ً محوريا ً وتنفيذ المدفوعات، بل تؤدي دورا الموارد نحو القطاعات الإنتاجية، وتمويل المشروعات وتشجيع الإستثمار، بما يساهم في توسيع قاعدة الإنتاج وتوفير فرص العمل وتحسين مستويات الدخل. ب تعزيز هذا الدور تنفيذ إصلاحات متكاملة تشمل تحديث ّ ويتطل التشريعات والأنظمة الرقابية، وتطوير البنية التكنولوجية وأنظمة الدفع، وتعزيز الحوكمة والامتثال وإدارة المخاطر، وتحسين جودة البيانات والإفصاح المالي. كما ينبغي توسيع نطاق التمويل ليشمل المشروعات الصغيرة والمتوسطة والقطاعات الزراعية والصناعية والخدمية، وتطوير أدوات تمويل طويلة الأجل وبرامج لضمان بين دعم النشاط الإقتصادي والمحافظة ً ق توازنا ّ الإئتمان، بما يحق على الإستقرار والسلامة المصرفية. وفي موازاة الإصلاح الداخلي، تشكل إستعادة العلاقات المصرفية العربية والدولية فرصة لتوفير مصادر جديدة للتمويل، وتسهيل التحويلات والتجارة الخارجية وإستقطاب الإستثمارات والخبرات يستند إلى الثقة والشفافية والإلتزام ً تدريجيا ً ب ذلك مسارا ّ الفنية. ويتطل في إعادة ً أساسيا ً بالمعايير الدولية، مع منح المصارف العربية دورا ربط المصارف السورية بالأسواق الإقليمية والعالمية. ب رؤية وطنية واضحة ّ وعليه، فإن بناء قطاع مصرفي أكثر كفاءة يتطل ع الأدوار بين مصرف سوريا ّ د أولويات الإصلاح والتمويل، وتوز ّ تحد المركزي والمصارف العامة والخاصة والجهات الحكومية ومؤسسات التمويل العربية والدولية. ومن شأن تحويل هذه الرؤية إلى برامج قابلة في تمويل التعافي، ً رئيسيا ً للتنفيذ أن يجعل القطاع المصرفي شريكا وتحفيز الإستثمار ودعم القطاعات الإنتاجية، ووضع الإقتصاد .ً السوري على مسار نمو أكثر إستدامة وشمولا إدارة الأبحاث والدراسات – إتحاد المصارف العربية