Magazine Issue 543 February 2026

67 مقالات ) 2026 إتحاد المصارف العربية شبـاط / فبراير U NION O F A RAB B ANKS February 2026) يال ِ ّ في سعر صـرف الر ً ملحوظا ً المركزي هناك؛ حيث شهد تحسنا ن طفيف على ُّ ملات الأجنبية، واكبه تحس ُ اليمني أمام سلة الع أسعار المواد الغذائية، والخدمات الأخرى؛ ولكنه إستقرار مؤقت ختصين والإقتصاديين؛ فبعض ُ بحسب شهادات العديد من الم ياسـي الجزئي، والإتفاقات المؤقتة التي تسمح بتدفقات ِ ّ الإستقرار الس عودية، ُّ إقليمي/دولي) يتمثل في الودائع الس ٍ ة كـ (دعم َّ نظم ُ م ٍ سيولة ولية، وإعادة بناء تدريجي لوظائف ُّ هادات الد َّ حب من الش َّ أو الس وسع المحدود في َّ حويلات، والت َّ جارية، والت ِ ّ وك كـ (الخدمات الت ُ ن ُ الب على الإئتمان ٍ إطلاق المحافظ الإلكترونية)؛ لكن مع بقاء قيود مويل طويل الأجل. َّ والت تفائل .. «إنتعاش مشروط» ُ يناريو الـم ِ ّ ج) الس ‌( هو واقع الحال، 2030 يناريو في العام ِ ّ نتـمنى أن يكون هذا الس مكن تحقيقه في ُ وهو في حقيقة الأمر ليس بصعب أو محال؛ بل ي ياسـي ِ ّ ة لهذا البلد؛ فالإتفاق الس َّ حب ُ حال توافرت الإرادة والإدارة الم ملة ُ قدي سيقود إلى توحيد الع َّ فاهم الن َّ الكامل أو حتى الجزئي أو الت اليمنية، ولآلية تثبيت أسعارها، وفي الوقت عينه سيعمل على البحث خارجي لإعادة رسملة القطاع المصـرفي اليمني وعلى ٍ عن دعم ع ّ وس ُ نظيمية،.. وغيرها؛ مما سي َّ وك، وإجراء الإصلاحات الت ُ ن ُ رأسه الب ً قمي، والإتجاه كثيرا َّ فع الر َّ من إعتمادها على تطوير خدمات الد مويل الأصغر والمتوسط، وتـمويل مشاريع إعادة الإعمار، َّ نحو الت ٍ وضمانات ٍ ؛ وكل ذلك يحتاج إلى شـروط ً مويل الأخضـر تدريجيا َّ والت ً ؛ ولكنها أيضا ً سياسية وإستدامة نقدية، ربما لا تلوح في الأفق قريبا ليست بعيدة المنال. : توصيات عملية أراها ضرورية ً ثالثا ونرى اليمن يخطو خطوات كبيرة في 2030 لكي نصل إلى العام ياسة ِ ّ د لصانعي الس ُ مجاله الإقتصادي وفي قطاعه المصـرفي؛ لا ب تردي الذي ُ رجة الأولى عن الوضع الم َّ فيه، وهم المسؤولون بالد وك العمل في ُ ن ُ زمني، ولقيادة الب ٍ يعيشه اليمنيون منذ أكثر من عقد يناريوهات الآنفة ِ ّ ضوئها سواء أكان الوضع كما جاء في أحد الس وصيات هي: َّ كر أو في غيره؛ وهذه الت ِّ الذ ائم فيه، والإتفاق َّ لام الد َّ ياسة في البلد؛ إقرار الس ِ ّ ) على صانعي الس 1 ائفية أو الحزبية َّ فيه بسبب الأطماع الط ٌ من أجل إنقاذه مما هو واقع أو الفئوية أو المناطقية. ؛ وهذه ً قدية تدريجيا َّ ياسات الن ِ ّ لتوحيد الس ٍ ) البحث عن طريق 2 المهمة تقع على عاتق الحكومة والبنك المركزي؛ وذلك عبر ترتيب قلبات َّ ملات بين الأطراف بما يمنع الت ُ لتبادل/تسوية الع ٍ مؤقتة ٍ آلية في الوضع الإقتصادي للبلد، ومن ثم دراسة حلول مرحلية تحت إشـراف وساطة دولية. كنظام تسوية وتصفية ً اخلية سواء َّ فع الد َّ نية الد ُ ) إعادة بناء ب 3 نوك والخدمات الرقمية العاملة في البلد، مع ُ الحسابات يربط بين الب وقية. ُّ حمائية لوقف الاختراقات الس ٍ أمنية ٍ إتخاذ إجراءات قة في القطاع المصـرفي عبر ِّ ) تنفيذ برامج رسملة واستعادة الث 4 دولية، وودائع مرحلية، ٍ إيجاد دعم إقليمي/دولي، يتمثل في ضمانات واء، وبرامج فنية من قبل ُّ وخطوط سيولة موجهة لاستيراد الغذاء والد وليين. ُّ قد والبنك الد َّ صندوق الن طبيق؛ من حيث َّ للت ٍ قابلة ٍ فورية ٍ وك اليمنية إتخاذ إجراءات ُ ن ُ ) على الب 5 قد الأجنبي، َّ يولة وتنويع مصادرها، ورفع الإحتياطات من الن ُّ إدارة الس ـرافة الموثوقة لتقليل انقطاع َّ مع شـركات الص ٍ وتنفيذ عقود شـراكة .ً ة كثيرا َّ المدفوعات؛ وهذا الأمر يساعد البلد في الفترات الهش كلفة كمحافظ َّ ) تسـريع إطلاقها لمنتجات رقمية منخفضة الت 6 إلكترونية، وأدوات دفع عبر الهاتف، وخلق شـراكات دولية تخدم وك. ُ ن ُ طور المرحلي لهذه الب َّ الت مين؛ عبر تحديث َ حك ُ ) تطبيق مبادئ الحوكمة والإمتثال الم 7 ب فرض قيود ُّ لتجن KYC/AML - » إجراءات «إعرف عميلك ظام المالي ِ ّ دولية عليها (كلها أو بعض منها)؛ لأن الوصول إلى الن رئيسية. ٍ ولي يعتمد على الإمتثال بصورة ُّ الد ولية، ُّ ) يجب على المانحين سواء الإقليميين أو المؤسسات الد 8 وك على ُ ن ُ حويلات لتشجيع الب َّ روض/الت ُ إيجاد آليات ضمان جزئية للق رسمية، وتنفيذ وتـمويل مشاريع إعادة الإعمار، ٍ تقديم خدمة تحويلات ات دفع وطنية آمنة وربطها بمشاريع ّ وتقديم دعم فني لإطلاق منص ظام المصـرفي. ِ ّ ساعدات لتضمين المستفيدين في الن ُ الم وك ُ ن ُ م الب ُّ مكن قياس مدى تقد ُ ي 2030 ، وفي ظل حلول العام ً وأخيرا راوحتها لوضعها الحالي، أو تقهقرها إلى الأسفل أكثر، ُ اليمنية أو م ، 2030 رات مراقبة مسارها، وأين هي في العام ّ وذلك عبر مؤشـ شهرية، وحجم ٍ ولار بصورة ُّ يال مقابل الد ِ ّ وقياس سعر صـرف الر قد الأجنبي المتوافرة َّ افية، وإحتياطات الن َّ الودائع المصـرفية الص قمية من إجمالي َّ لدى البنك المركزي اليمني، ونسبة المدفوعات الر شطة، ومستوى الإنخراط َّ عاملات، وعدد المحافظ الإلكترونية الن ُ الم مدى ً ولية، والبنوك المراسلة، وأيضا ُّ ولي مع المؤسسات الد ُّ الد .) SWIFT ويفت ( ُّ إمكانية الوصول إلى نظام الس محمــد عــلـي ثــامــر كاتب وباحث إقتصادي