Magazine Issue 543 February 2026

66 مقالات ) 2026 إتحاد المصارف العربية شبـاط / فبراير U NION O F A RAB B ANKS February 2026) زة ِ ّ حف ُ عة، ولا م ِ ّ شج ُ الي فهذه البيئة ليست م َّ تحدة؛ وبالت ُ مم الم ُ الأ ين بلة، عندما إنتقل الوضع ِّ من الأحوال، ليزداد الط ٍ بأي حال قدية للبلد برمته؛ كنتاج َّ ياسة الن ِ ّ في الس ّ إلى الانقسام الحاد لطتين، والحكومتين، ُّ لعدة عوامل؛ أولها وجود ما يشبه الس مكن أن ُ ملتين، والبنكين المركزيين؛ ليتساءل البعض كيف ي ُ والع واحد؛ ولعل هذه هي إحدى ٍ يكون هناك بنكان مركزيان في بلد غرائب اليمن وليست عجائبه؟! ولية: ُّ هديدات الد َّ ) الت ‌ (ب تحدة جماعة ُ فت الولايات الم َّ صن 2025 في يناير/ كانون الثاني 4 صنيف في َّ نفيذ الفعلي لهذا الت َّ وثي كمنظمة إرهابية، وبدأ الت ُ الح مارس/آذار من العام ذاته، وأصدرت وزارة الخزانة الأميركية حزمة إلى ً ابعة للجماعة، إضافة َّ ة الت ّ بكات المالي َّ على الش ٍ دة َّ شد ُ م ٍ قيود تستهدف المعاملات المصـرفية والقطاعات الاقتصادية ٍ إجراءات مالية لها، بما في ذلك تجارة ٍ وعائدات ٍ ر لهم مصادر تـمويل ِ ّ التي توف وك ُ ن ُ فطية ونظام الإتصالات.. إلخ؛ الأمر الذي جعل الب ِ ّ المشتقات الن وخطير، لتبدأ ٍ مقلق ٍ عفريت، بل وفي وضع ّ ها على كف ّ اليمنية كل فاجأ ُ قوبات الأميركية تنزل على رأسها؛ حيث ي ُ سلسلة من قرارات الع 2025 يناير/كانون الثاني 20 القطاع المصـرفي اليمني برمته في ابع لهذه الوزارة َّ ) الت OFAC بقرار مكتب مراقبة الأصول الأجنبية ( جارة والإستثمار ضمن هذه العقوبات. ِ ّ بإدراج بنك اليمن والكويت للت سيناريوهات!! 3 وك اليمنية.. و ُ ن ُ : مستقبل الب ً ثانيا تنموية خمسية، تقوم على ٍ كانت اليمن تنتهج إعلان خطط ً بداية د الرؤية المستقبلية للبلاد، بل وماهي الأهداف ِ ّ حد ُ عاش، وت ُ الواقع الم تاحة ُ ولة لتحقيقها من خلال الموارد الم َّ والأولويات التي تسعى الد أمثل؛ وهي في الوقت عينه ٍ لديها، وكيفية الإستفادة منها بشكل ابعة َّ لتقييم أداء الحكومات والمؤسسات الت ٍ ـمكن من الإستخدام كأداة ُ ت ابقة، َّ طط الخمسية الس ُ حديات التي واجهتها هذه الخ َّ لها؛ ورغم كل الت مكن الإستفادة منها في المستقبل. ُ ي ً مة ّ قي ً مت دروسا َّ أنها قد ّ إلا للبنوك ٍ حتملة ُ م ٍ د لنا من رسم سيناريوهات ُ وضيح أكثر؛ لا ب َّ وللت الي: َّ م، نذكرها كالت 2030 اليمنية ولقطاعه المصـرفي في العام ـــق» َّ يتعم ُ .. «الإنقسام ً يناريو الأكثر تشاؤما ِ ّ أ) الس ‌( ٍ ناجعة ٍ يا للأسف، الواقع اليمني، لا ملامح واضحة له، ولا حلول ياسية أو الإقتصادية؛ فالواقع ِ ّ احية الس َّ تعالجه؛ سواء من الن كما ُّ ستظل 2030 وك اليمنية في العام ُ ن ُ عطيات تقول إن الب ُ والم في العمل، ولا تقدم في الخدمات، ولا وجود لعناصـر ٍ هي؛ لا تطور الإبتكار والإبداع في عملها المصـرفي. ٍ طرح تحديات ُ لاحظ إرتفاع الحاجة للمساعدات الإنسانية، فيما ست ُ وي قمي، َّ ل الر ُّ حو َّ وك؛ أبرزها: تأخير عملية الت ُ ن ُ أخرى على هذه الب ٍ كبيرة الي زيادة َّ مول المالي في كل أعمالها وتدخلاتها، وبالت ُّ وإيقاف الش ، وتدهور الخدمات المصـرفية أكثر فأكثر ً تفاقم المشاكل القائمة حاليا قة في القطاع المصـرفي برمته، ِّ مع الأيام، إضافة إلى تراجع الث ؤهلة ُ في الكفاءات الم ٌ حتية له، ونقص َّ نية الت ُ رافقه تآكل في الب ُ ي وائح َّ داخل في الل َّ كنولوجيا المالية، وظهور للت ُّ للعمل في مجال الت طوير في هذا القطاع؛ مما َّ ق عملية الابتكار والت ّ نظيمية التي تعو َّ الت نافسية َّ درة الت ُ للق ٍ في مستوى تطورها، وضعف ٍ سيؤدي إلى تراجع ف هذا القطاع عن َّ الي سيتخل َّ ولية، وبالت ُّ في الأسواق الإقليمية والد ول الأخرى في المنطقة، وسيتأخر في تطبيقه للمعايير ُّ أمثاله في الد مو الاقتصادي ُّ على الن ً سيؤثر كل ذلك سلبا ً ولية؛ وحتما ُّ والمبادئ الد للبلد، ويحرم شـرائح واسعة من المجتمع من الخدمات المالية. ـراع اليمني في المقام ِ ّ يناريو، يجب على أطراف الص ّ ب هذا الس ُّ ولتجن عاجلة؛ ٍ اني اتخاذ إجراءات َّ وك اليمنية في المقام الث ُ ن ُ الأول، والب لام والإستقرار في البلاد، وإعادة بناء َّ أبرزها: العمل على تحقيق الس وك ذاتها ُ ن ُ عام، وإعادة إكتساب الب ٍ قة في القطاع المصـرفي بشكل ِّ الث من الخطوات اللازمة ٍ ملائها ونيل رضاهم عبر تقديمها لمزيد ُ لثقة ع ـراكات َّ ر والإبتكار، والبحث عن الش ُّ طو َّ زاهة والت َّ فافية والن َّ في الش قني والمالي ِ ّ عم الت َّ ق تبادل الخبرات وتقديم الد ِ ّ حق ُ ولية التي ت ُّ الد ظلم. ُ للخروج من هذا الوضع الم هش» ٌ ح (الوسيط).. «توازن َّ رج ُ يناريو الـم ِ ّ ب) الس ‌( من ً ، بدءا ً هور مؤخرا ُّ يناريو، ربما بدأت ملامحه بالظ ِ ّ وهذا الس ـرعية في عدن والبنك َّ خذة من قبل الحكومة الش َّ ت ُ الإجراءات الم