UBA Magazine No13 2026 Revue

84 Activités de l’UBA No.13 September 2026 Vers une culture arabe de la conformité et de l’anticipation Le Président du Conseil d’administration de l’UBA, Mohamed El-Etreby, a pour sa part replacé les débats dans le contexte des transformations profondes qui redessinent aujourd’hui l’industrie bancaire. Aux risques traditionnels liés au crédit, à la liquidité ou aux marchés viennent désormais s’ajouter la criminalité financière transfrontalière, la fraude numérique, les cyberattaques, les risques liés aux données ainsi que les nouveaux défis associés aux actifs virtuels et à l’intelligence artificielle. Face à ces évolutions, l’enjeu consiste à trouver un équilibre entre innovation et contrôle, afin que l’accélération de la transformation numérique ne se traduise pas par une augmentation des vulnérabilités. Dans cette perspective, la conformité ne doit plus être considérée comme une simple contrainte réglementaire ou un coût opérationnel. Elle constitue un investissement dans la confiance, la réputation et la pérennité des institutions financières. De même, la gouvernance et la gestion des risques doivent progressivement s’intégrer à la culture globale de l’institution, depuis les conseils d’administration et les directions générales jusqu’aux décisions opérationnelles quotidiennes. Mohamed El-Etreby a également appelé à renforcer la coopération et l’échange d’expertise entre les institutions arabes afin de passer d’une logique de réaction aux risques à une logique d’anticipation, tout en maintenant la capacité des banques à soutenir l’investissement, l’inclusion financière et le développement économique.