UAB Magazine Issue 527 October 2024 f2

13 مقالات ) 2024 إتحادالمصارفالعربية( أكتوبر /تشرينأول Union of Arab Banks (OCTOBER 2024) صمد لبنان عبر تاريخه الغني والمضطرب في وجه تجارب لا نت ّ ن من الإبحار عبر موجات من الشدائد التي كو ّ ، وتمك ّ تعد من ً طابعه. فواجه لبنان بإستمرار خلال تاريخه الحديث عددا رة، إلى الإنهيارات الإقتصادية، ّ من الحروب المدم ً التجارب بدءا والإضطرابات السياسية، والصراعات المستمرة، مع ذلك، ومثل طريقه للنهوض من ً طائر الفينيق الأسطوري، فقد وجد دائما . ً الرماد، أقوى وأكثر حضورا من ً واجه عددا ُ ة أخرى عند مفترق طرق، وي ّ واليوم، يقف لبنان مر منا أن داخل كل أزمة تكمن ّ ياته. غير أن التاريخ قد عل ّ تحد ّ أشد صبح التفاؤل ُ حظات الحرجة، ي ّ بذور التجديد؛ ففي مثل هذه الل لات ّ للتغيير، فأهم تحو ً د طريقة تفكير وحسب، بل حافزا ّ ليس مجر ٍ ر غد ُّ من خلال قدرتها على الأمل وتصو ً ة تحدث دائما ّ الأم حظات. ّ أفضل حتى في أحلك الل ل القيادة، ولا سيما في هذه الأوقات، مسؤولية جوهرية؛ ّ تتحم ً ، ولكن في هذه اللحظات تحديدا ً فثقل الريبة قد يكون ساحقا ً إستشرافيا ً يشرق التفاؤل أكثر. إن القادة الذين يتبنون منظورا زين، حتى ّ يلهمون فرق عملهم للبقاء منخرطين ومركزين ومحف عندما تكون الظروف الخارجية متعبة، من خلال تعزيز بيئة ز فرق ّ بالإستقرار، مما يحف ً وفر هؤلاء القادة شعورا ُ من الأمل، ي مما هو خارج ً عملهم على التركيز على ما هو ممكن تحقيقه بدلا عن سيطرتهم. ٌ ، هي فرص ً فرصا ً أيضا ً واجهها لبنان حاليا ُ يات التي ي ّ م التحد ّ تقد ف؛ فالقيادة المتفائلة لا تعني تجاهل ُّ للنمو والإبتكار والتكي الصعوبات، بل رؤية ما هو أبعد وتحديد إمكانية تحقيق نتائج إيجابية حيث لا يرى الآخرون سوى العقبات، مع الإدراك أن مصرف الإسكان: قيادة متفائلة وإشراقة أمل وسط تحدّيات لبنان الراهنة ا الضوء على مبادرة ً ط ّ ، مسل ً يات الصعبة التي يمر بها لبنان حاليا ّ يتناول هذا المقال دور القيادة المتفائلة في مواجهة التحد مصرف الإسكان لإستئناف قروض الإسكان كمثال على الرؤية الإيجابية التي تساهم في تعزيز الأمل والاستقرار، حتى في أوقات الأزمات. مايا طوط - مصرف الاسكان مكن لهذا ُ المثابرة ضرورية لتحويل هذه الإمكانات إلى واقع. ي ن فرق ّ مك ُ جديدة للتقدم، مما ي ً ل في المنظور أن يفتح آفاقا ُّ التحو اء. ّ بن ٍ العمل من توجيه طاقتها إلى عمل عتبر قرار مصرف الإسكان الهادف إلى إستئناف قروض ُ ي ً الأزمة الحالية التي يمر بها لبنان مثلا ّ الإسكان في خضم لهذه الرؤية المتفائلة. هذه الخطوة الجريئة هي منارة أمل ً صارخا للعديد من اللبنانيين، وهي تقدم لهم الوعد بالإستقرار والمنزل خلال زمن يطغى عليه القلق؛ هي أكثر من مجرد مبادرة مالية، ها رمز لقوة القيادة التي تقوم على التفاؤل – الإيمان بأنه ّ إن ً أكثر إشراقا ً حتى في أوقات الشدة، فإن التعافي ممكن وأن أياما بإنتظارنا. د مثال، ّ رنا رؤية مصرف الإسكان بأن التفاؤل ليس مجر ّ تذك مكنها تشكيل الواقع. ومن خلال الإيمان بإمكانات ُ بل هو قوة ي ظهر كيف ُ ساهم مصرف الإسكان في تعافي هذا البلد وي ُ لبنان، ي أن النهج الإيجابي والإستباقي يؤثر على المجتمع ككل. كما لنا، فإن الإيمان ً ظهر أنه حتى عندما يكون التيار معاكسا ُ ت مكن أن يحول التيار لصالحنا. ُ بمستقبل أفضل ي مكن القول إن التفاؤل ليس مجرد سمة قيادية؛ بل هو أداة ُ ، ي ً أخيرا ماعي. وفي هذه َ ز المرونة، والإبتكار، والأمل الج ّ عز ُ تحويلية ت الأوقات الصعبة، يحتاج لبنان إلى قادة يلهمون فريق عملهم، لا يتزعزع للإرتقاء إلى مستوى ٍ ومنظماتهم، ومجتمعهم بتفاؤل يات التي تواجههم. ّ التحد إلى كل أولئك الذين يرشدوننا عبر هذه المياه العاصفة - قودوا بتفاؤل، لأن من خلال الإيجابية سنستطيع إعادة البناء، والنجاح، ة أخرى. ّ والإزدهار مر