UAB Magazine Issue 542 Jan 2026

58 موضوع الغلاف ) 2026 إتحاد المصارف العربية (كانون الثاني/يناير U NION O F A RAB B ANKS (January 2026) حمزة دويك: البدائل الناشئة تسجّل زخماً متزايداً لكنها لا تزال محدودة النطاق والتأثير يرى حمزة دويك، رئيس قسم التداول لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا في ساكسو بنك، «أن بنوك المراسلة الأميركية تمثل أداة الة للسيطرة على تدفقات رأس المال العربي، حتى في ّ مؤسسية فع «أن هذه السيطرة ً الدول غير الخاضعة لعقوبات مباشرة»، موضحا رة في البنية التحتية ّ ليست نتاج قرارات سياسية ظرفية، بل متجذ لزم البنوك العربية بالحفاظ على ُ لنظام المقاصة بالدولار، الذي ي علاقات مراسلة مع مؤسسات مالية أميركية للوصول إلى أنظمة التسوية الحيوية، وعلى رأسها نظاما فيدواير وتشيبس». وأكد دويك «أن هيمنة الدولار لا تقتصر على دوره النقدي، بل تمتد ً إلى السيطرة على البنية التحتية للنظام المالي العالمي»، مشيرا % من المدفوعات العابرة للحدود بالدولار 95 إلى «أن أكثر من تمر عبر بنوك أميركية في مرحلة ما من مراحل التسوية، ما يمنح واشنطن قدرة إستثنائية على الرصد والتنفيذ والضغط التنظيمي على ز تأثير الدولار بما يتجاوز أدوات ّ عز ُ التدفقات المالية العالمية، ما ي على «أن ً دا ّ السياسة النقدية التقليدية مثل أسعار الفائدة»، مشد مثل كلفة هيكلية دائمة ُ الإعتماد على بنوك المراسلة الأميركية ي للبنوك العربية، وليست مجرد ظرفية أو مرتبطة بالأزمات». ديفيد جيبسون - مور: بنوك المراسلة الأميركية تمارس نفوذها على النظام المصرفي العربي بشكل غير مباشر ويرى المصرفي البريطاني المخضرم ديفيد جيبسون - مور، الرئيس التنفيذي لشركة غلف أناليتيكا، «أن بنوك المراسلة الأميركية تمارس نفوذها على النظام المصرفي العربي بشكل غير مباشر، من خلال أطر الإمتثال وليس عبر السيطرة المباشرة»، «أن هذه البنوك تعتمد معايير صارمة للعناية الواجبة، ً موضحا ق من الإمتثال، متأثرة بالتوقعات ُّ ومراقبة المخاطر، والتحق التنظيمية الأميركية، والتي أصبحت أفضل الممارسات العالمية»، ، ً «أن تأثير بنوك المراسلة الأميركية هيكلي وليس سياسيا ً مؤكدا إذ يعتمد على بنية النظام المالي الدولي، وليس على نوايا سياسية إلى «أن الإعتماد على ً دة تجاه المنطقة العربية»، مشيرا ّ محد ى في ّ سلاسل التسوية الدولارية يترتب عليه تكاليف هيكلية، تتجل د في متطلبات التوثيق، وإعتماد ّ إرتفاع تكاليف الإمتثال، والتشد في معالجة المعاملات». ً نهج أكثر تحفظا