UAB Issued June 2025

73 مقالات ) 2025 إتحادالمصارفالعربية(حزيران/ يونيو Union of Arab Banks (June 2025) جودة الحياة أساس القيمة العقارية في مُدن المستقبل ل حضري واسعة النطاق، آخذة ّ ر دولة الإمارات بمرحلة تحو ّ تم في الإعتبار الإرتفاع في عدد السكان الآتين إلى العمل، وتنامي ّ مستوى العيش الفاره المدعوم ببنية تحتية وشبكة إتصال قل هذا الواقع، يشهد القطاع العقاري ّ نظيرهما في العالم. وفي ظل من حيث الرؤية وآليات التطوير العمراني. ً كبيرا ً تطورا رين العقاريين بحجم المشاريع ّ وفي السابق، إرتبط تقييم أداء المطو على جودة التخطيط، ً ا ّ نصب ُ ذة. أما اليوم، فقد أصبح التركيز م ّ المنف رات المجتمعية، ومدى توافقه مع إحتياجات ّ وملاءمته للمتغي ب تطوير بيئات معيشية تركز على الإنسان، وتستند إلى مبادئ الإستدامة، والتصميم ّ السكان الفعلية. والنمو الحضري المقبل يتطل الذكي، والتخطيط بعيد المدى. ستدامة، ترتكز على المجتمعات. وتنفيذ هذه الرؤية يستدعي ُ لمدينة مترابطة وم ً طموحا ً إطارا 2040 وقد وضعت خطة دبي الحضرية لين، الذين تقع عليهم مسؤولية إدماج مفاهيم ّ طين والمشغ ّ مين والمخط ّ رين والمصم ّ شراكة فعلية مع القطاع الخاص، بما يشمل المطو النمو المتوازن والتصميم الشامل في كل مرحلة من مراحل المشروع. وتعتمد شركتنا في رؤيتها للتنمية الحضرية على ثلاث ركائز أساسية: بدر راشد البلوشي رئيس مجلس إدارة شركة الخليج العربي للعقارات . أولوية المجتمعات المتكاملة 1 عون إلى ّ لم يعد السكان اليوم يبحثون عن مساكن فحسب، بل يتطل ز بالتنوع والحيوية. وينبغي ّ أحياء متكاملة يسهل التنقل فيها، وتتمي نات تتجاوز السكن والأعمال، ّ أن تشمل المشاريع العمرانية مكو لتضم عناصر ثقافية وتعليمية وصحية وترفيهية، بما يضمن ، ً أساسيا ً نمط حياة متكامل. كما أنه أصبحت قابلية العيش معيارا وليست ميزة إضافية. لات في أنماط الحياة ُّ ف مع التحو ُّ . التكي 2 عد ُ نتيجة إنتشار العمل عن ب ً ملحوظا ً را ُّ تشهد أنماط المعيشة تغي رين إعتماد نهج مرن ّ ب ذلك من المطو ّ ر بنية الأسر. ويتطل ُّ وتغي في تصميم المساحات والخدمات والمرافق. وسواء تعلق الأمر بمناطق مجتمعية متعددة الاستخدامات أو نماذج خدمية تعتمد على الحلول الرقمية، فإن التخطيط يجب أن يتماشى مع واقع الحياة المتغير. . المجتمع السكني كأصل استراتيجي طويل الأمد 3 إن أنجح المشاريع هي تلك التي توفر بيئة يشعر فيها الأفراد ب ذلك الإستثمار في بناء هوية مكانية ّ بالإنتماء والمشاركة. ويتطل واضحة، تشمل المساحات الخضراء، وحلول التنقل المتقدمة، ودعم الإقتصاد المحلي الذي يتيح للمشاريع الصغيرة ورواد الأعمال النمو والإزدهار. وإن القيمة العقارية أصبحت اليوم بالقيمة الإجتماعية التي توفرها للمجتمع. ً وثيقا ً مرتبطة ارتباطا يؤهله للإسهام الفاعل ً إستراتيجيا ً والقطاع العقاري يشغل موقعا في مسيرة التنمية الشاملة لدولة الإمارات. ومن خلال التخطيط ً جوهريا ً مكن لهذا القطاع أن يؤدي دورا ُ الرشيد والتنفيذ المدروس، ي مة، ّ في تحسين جودة الحياة وتحقيق الرؤى الوطنية نحو مدن متقد مستقرة، ومستدامة. فالمدن التي يتم تطويرها اليوم ترسم ملامح الحياة في المستقبل، والتخطيط الواعي في الحاضر هو ما يصنع جودة المعيشة في الغد.