UAB Issued June 2025

7 ) 2025 إتحادالمصارفالعربية(حزيران/ يونيو Union of Arab Banks (June 2025) كلمة العدد كيف نحمي المصارف العربية من الجريمة المالية ومخاطرها الجسيمة؟ د. وسام فتوح الأمين العام لإتحاد المصارف العربية عد خط الدفاع الأول ُ لا شك في أن المصارف والمؤسسات المالية العربية ت لمكافحة جرائم غسل الأموال وتمويل الإرهاب، شرط أن تمتلك، لذلك الموارد والخبرة والمعرفة الكافية والعميقة للآليات والقنوات. ولي إتحاد المصارف العربية مكافحة غسل الأموال ُ وفي هذا السياق، ي إلى خطورتها الكبيرة على المصارف ً وتمويل الإرهاب، أهمية قصوى، نظرا والإقتصاد في كل أنحاء العالم. فالخدمات والمنتجات المصرفية التي د بإستمرار، قد تتيح المزيد من الفرص لمرتكبي ّ ب وتتعق ّ ر وتتشع ّ تتطو الجرائم المالية. ّ للجرائم المالية وغسل الأموال، إلا ً المصارف الأكثر إستهدافا ُّ عد ُ وبينما ت لاحظ ُ أنها في الوقت عينه، الوسيلة والأداة الرئيسية لمكافحة ذلك. من هنا ي اليات ّ أن الهدف الرئيسي من تنظيم إتحاد المصارف العربية للنشاطات والفع رات في مجال مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب، ُّ هو تبيان التطو ف على القواعد الدولية الجديدة في هذا المجال. ُّ والتعر وفي السياق عينه، نؤكد أهمية تعزيز التعاون القائم بين القطاعين العام والخاص بما فيه التعاون مع المؤسسات المالية العربية، بهدف حماية القطاع المصرفي العربي والحفاظ على العلاقات بين المصارف ضد هذه الآفة. ولا يزال إتحاد المصارف العربية يعمل على حماية القطاع المصرفي منذ أعوام عدة، بما فيها مكافحة غسل الأموال ومكافحة تمويل ّ بات البنوك المراسلة. ولا يستطيع أي ّ بات العمل المصرفي، وهي كذلك إحدى متطل ّ الإرهاب ومكافحة الفساد والرشوة، وهذه أهم متطل من خلال قوانين مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب والفساد والرشوة. ّ بنك مراسل التعامل مع أي بنك آخر إلا و digital banks ر الحاصل في العالم، برز موضوع الأمن السيبراني، واليوم أصبحنا نتحدث عن ُّ وفي ظل التكنولوجيا والتطو لا بل أكثر خطورة في هذه الفترة. ً كبيرا ً والعملة الرقمية، وبالتالي إحتمال خرق هذه الأنظمة المصرفية، بات إحتمالا digital assets من هنا، يحرص إتحاد المصارف العربية على التعاون مع شركائه الدوليين والخبراء العالميين في هذا المجال. مكن أن يكون موضوع الإتجاهات الناشئة في ُ رات غير المسبوقة وحالة من عدم اليقين، ولا ي ُّ في عصر تسوده التغي ً إننا نعيش حاليا رات ُّ دة حيال التطورات التكنولوجية والتغي ّ مما هو عليه الآن، فالبيئة التي نعمل فيها ديناميكية ومعق ً إدارة المخاطر أكثر أهمية أو تأثيرا التنظيمية، إضافة إلى الأزمات العالمية والمخاطر البيئية، مما يفرض علينا إتباع نهج متكامل وإستباقي لإدارة المخاطر. ل الرقمي في القطاع المصرفي أحدث ثورة في طريقة تقديم الخدمات المالية، فمن المصرفية الإلكترونية إلى ُّ ولا شك في أن التحو لا يتجزأ من العمليات المصرفية. لكن مع هذه الفرص ً الخدمات المالية عبر الهواتف الذكية، حيث أصبحت التقنيات الرقمية جزءا تأتي مخاطر جديدة، أبرزها مخاطر الأمن السيبراني. ي معايير الحوكمة ّ لة، من الضروري أن تدمج المصارف المخاطر البيئية في إستراتيجياتها لإدارة المخاطر، ومن خلال تبن ّ في المحص مكن للمصارف أن تحمي نفسها من المخاطر المستقبلية، وفي الوقت نفسه تستفيد من الفرص المتاحة ُ )، ي ESG البيئية والإجتماعية ( واجه المصارف، ومع ُ يات التي ت ّ ق بالمخاطر الإئتمانية والتي هي من أكبر التحد ّ للإستثمار في المشاريع المستدامة، أما في ما يتعل قة بتقييم الجدارة الإئتمانية. ّ عيد النظر في سياساتها المتعل ُ صبح من الضروري للمصارف أن ت ُ بات الإقتصادية العالمية، ي ُّ إزدياد التقل