Revue UBA 6eme Dedition 2024

41 Magazine de l ’ Union Des Banques Arabes Articles investisseurs à se tourner vers des secteurs clés tels que l’industrie manufacturière. Le système bancaire local est souvent mieux positionné pour appréhender les risques et saisir les opportunités spécifiques à son environnement. En travaillant main dans la main avec les gouvernements, les banques et institutions financières peuvent promouvoir la création de fonds d’investissement destinés aux investisseurs locaux. Ces fonds offriraient des opportunités de co-investissement avec des entités étrangères, tout en réduisant les risques et en mutualisant les ressources pour maximiser leur impact. Par ailleurs, les partenariats public-privé (PPP) dans des secteurs clés tels que l’énergie, les mines, la santé et l’éducation représentent une opportunité de renforcer la stabilité des investissements et d’assurer leur alignement avec les visions nationales de développement adoptées dans de nombreux pays. Ces partenariats pourraient également inclure les communautés de la diaspora, qui jouent un rôle crucial dans le renforcement des liens économiques et sociaux. En parallèle, des efforts ciblés de rebranding pourraient contribuer à redéfinir les récits négatifs associés à certains pays souffrant d’une réputation ternie. Des campagnes de marketing stratégique mettant en lumière les points forts et les perspectives d’avenir de ces nations permettraient de modifier les perceptions internationales, en les éloignant de l’image d’instabilité et d’incertitude. En tirant parti de leurs atouts uniques, en adoptant des réformes ambitieuses et en ciblant des secteurs stratégiques, ces pays peuvent transformer leur paysage d’investissement pour le rendre attractif, même dans des périodes marquées par l’incertitude et l’ambiguïté.