Revue Issue n11 2026

Magazine de l ’ Union Des Banques Arabes 54 Articles met en lumière l’ampleur du retard à combler: à l’échelle mondiale, le déficit de financement de l’adaptation est désormais évalué entre 284 et 339 milliards de dollars par an d’ici 2035, soit un montant 12 à 14 fois supérieur aux financements aujourd’hui disponibles 11 . Pour les pays en développement, l’équation est plus critique encore, tant les besoins y sont plus élevés 12 . Le financement du secteur privé est indispensable. Le Adaptation Gap Report du PNUE estime à environ 50 milliards de dollars par an le potentiel d’investissement du secteur privé dans les priorités nationales d’adaptation portées par les pouvoirs publics, contre à peine 5 milliards de dollars mobilisés à l’heure actuelle 13 . Comment, dès lors, les banques peuvent- elles contribuer à cette mobilisation ? Leur responsabilité fiduciaire les oblige à anticiper et à gérer les risques, non seulement pour la solidité de leurs propres bilans, mais aussi pour la résilience de leurs clients. Dans ce contexte, les entreprises de l’économie réelle qui ne s’adaptent pas aux nouvelles contraintes liées au changement climatique s’exposent à des risques croissants et à des pertes potentiellement significatives. Dans le même esprit, les banques doivent aujourd’hui relever un défi de taille: accompagner leurs clients dans l’identification et le financement des opportunités issues de la transformation économique vers un modèle bas carbone. Leur 11. Adaptation Gap Report 2025: Running on Empty - The World is Gearing up for Climate Resilience-without the Money to get there UNEP Adaptation Gap Report, pg 13, para 3 12. Adaptation Gap Report 2025: Running on Empty - The World is Gearing up for Climate Resilienc e - without the Money to get there UNEP Adaptation Gap Report, pg 13, para 1 13. Adaptation Gap Report 2025: Running on Empty - The World is Gearing up for Climate Resilience - without the Money to get there UNEP Adaptation Gap Report, pg 9, para 5