Revue Issue n11 2026

Magazine de l ’ Union Des Banques Arabes 16 Etudes et paroles d’experts C ompter sur l’inclusion: Responsabilité sociale des banques et levier stratégique de compétitivité Les banques ne sont plus évaluées uniquement sur la base de leurs ratios prudentiels, de leur croissance et de leur encours. Elles le sont également sur leur capacité à accroître l’accès, à réduire les fractures économiques et à remédier aux inégalités structurelles qui entravent la participation économique dans l’économie formelle. Dans les économies émergentes et en développement, les institutions financières occupent une place particulière, car ce ne sont pas seulement la croissance et le développement qu’elles financent, mais aussi le niveau de participation de tous à leur évolution. La responsabilité sociale de la banque, jusqu’alors considérée comme un engagement volontaire, change de nature et devient un facteur de résilience, d’attractivité institutionnelle et de performance durable, et ce notamment sur la base de sa capacité à financer les femmes dans l’économie formelle. Mme. Sara Loukili Economiste Chercheure et Responsable de Service, Département Recherche, Bank-Al-Maghrib (1) Mme. Najat El Mekkaoui Economiste, Professeur, LEDa DIAL, University Paris Dauphine- PSL &ABS, University Mohamed-VI Polytechnic (Morocco) (1) Les opinions exprimées dans cet article et les éléments produits sont celles des auteures et ne reflètent pas nécessairement la position de l’institution d’affiliation. Les auteures tiennent à remercier M. Abdessamad Saidi, Responsable de la Recherche, ainsi que Mme Echihabi Fatima Zahra, Responsable du Département Inclusion Financière et Développement Durable à Bank Al-Maghrib pour leurs observations, qui ont contribué à l’amélioration de cet article.