Magazine Issue 543 February 2026

40 موضوع الغلاف ) 2026 إتحاد المصارف العربية شبـاط / فبراير U NION O F A RAB B ANKS February 2026) أولويات المصارف العربية لمواجهة مخاطر فقاعة الذكاء الإصطناعي الخطوات على المدى البعيد سنوات) 10 - 3( الخطوات على المدى القصير سنوات) 3 - 1( الاولويات توسيع نطاق إستخدام الذكاء الإصطناعي المتقدمة (التصنيف المجالات في الإئتماني، وتحسين المحافظ الإستثمارية، ونمذجة المخاطر التنبئية) مع عائد مقبول تطبيق الذكاء الإصطناعي تجريبياً في الوظائف المصرفية الأساسية (كشف الإحتيال، وأتمتة الإمتثال، وروبوتات خدمة العملاء) لتحقيق مكاسب ملموسة في الكفاءة إستخدام تطبيقات الذكاء الإصطناعي اصطناعي بناء منصّات ذكاء خاصة وأنظمة إبتكار إقليمية لتقليل الإعتماد على المورّدين الخارجيين إستثمار تدريجي وحذر في الشركات الناشئة في مجال الذكاء الإصطناعي وحلول الموردين مع تجنّب المشاريع المضاربة الإستثمار في الذكاء الاصطناعي إنشاء مراكز ابتكار الذكاء الاصطناعي العابرة للحدود وأطر إقليمية لتبادل البيانات لتعزيز القدرة على الصمود المشاركة في بيئات الإختبار التنظيمية في دول مجلس التعاون الخليجي والبرامج التجريبية المشتركة لتبادل المعرفة التعاون والنظام البيئي صوغ المعايير التنظيمية الإقليمية والمساهمة في أطر حوكمة الذكاء الإصطناعي العالمية البنك لتوجيهات الإمتثال ضمان المركزي وقوانين حماية البيانات ومبادئ التمويل المتوافقة مع الشريعة الإسلامية التوافق التنظيمي تطوير خبرات داخلية عميقة، وإنشاء مراكز تميّز في مجال الذكاء الإصطناعي، ودمج الذكاء الإصطناعي في مسارات القيادة تدريب الموظفين على مهارات الذكاء الإصطناعي وإستخدامه المسؤول وتشكيل فرق داخلية صغيرة للمشاريع التجريبية تعزيز المواهب والقدرات بناء نظام بيئي متوازن للتحوّل الرقمي، حيث يمثل الذكاء الإصطناعي أحد أركانه الأساسية ضمن مجموعة من التقنيات المرنة التنويع في إستخدام أدوات رقمية تكميلية (سجلاّت البلوك تشين، والأمن السيبراني، وواجهات برمجة تطبيقات الخدمات المصرفية المفتوحة) للتحوّط ضد تقلّبات سوق الذكاء الإصطناعي تنويع إستخدام التكنولوجيا إضفاء الطابع المؤسسي على أطر حوكمة مخاطر الذكاء الإصطناعي، ودمجها في إدارة مخاطر المؤسسة المال إستخدام رأس وتخطيط مراقبة تقييمات الذكاء الإصطناعي ومدى تعرّضها للخطر وإختبار مدى تحمل المحافظ الإستثمارية لمخاطر الإصطناعي الذكاء إنفجار فقاعة إدارة المخاطر د. سهى معاد كاتبة ومحللة إستراتيجية

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMxNjY0Ng==