Magazine Issue 526 September 2024

91 الأخبار والمستجدات ) 2024 إتحادالمصارفالعربية( أيلول/سبتمبر Union of Arab Banks (SEPTEMBER 2024) العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لـ «البنك العربي الوطني» عبيد بن عبد الله الرشيد: الأداء الإستثنائي والتاريخي للبنك ثمرة طبيعية للجهود الإستراتيجية وعملية التحوّل الشاملة قال العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لـ «البنك العربي الوطني (إيه إن بي)»، عبيد بن عبد الله الرشيد: «إن الأداء الإستثنائي ، جعله من بين أفضل البنوك ً قه البنك مؤخرا ّ والتاريخي الذي حق السعودية للنمو في الأرباح على أساس سنوي وربعي، بعدما مليار دولار، هي 1.1 تجاوزت 2023 خلال العام ً ق أرباحا ّ حق الأعلى في تاريخه». وأشار الرشيد إلى «أن نمو أرباح البنك خلال النصف الأول ثمرة طبيعية ّ عد ُ %، ي 20.1 )، بنسبة 2024 من العام الحالي ( الاستراتيجية البنك لجهود اه لتعزيز ّ ل الذي تبن ُّ والتحو حضوره ودوره وتنافسيته ضمن القطاع المصرفي السعودي»، في حديث صحافي، النمو ً عازيا الإستثنائي والتاريخي في أرباح البنك العربي الوطني، إلى حد كبير، إلى «زيادة إجمالي الدخل ،% 24.8 التشغيلي بنسبة مليار دولار 2.3 وإرتفاعه إلى 1.8 مقارنة مع 2023 في العام .»2022 مليار دولار في العام ورأى الرشيد «أن الأعمال ك ّ الأساسية للبنك هي المحر الرئيسي لهذا النمو، حيث نمت محفظة القروض والإئتمانات ،% 5.8 الصافية للبنك بنسبة عت المحفظة الإستثمارية ّ وتوس %، وزاد صافي دخل 13.8 بنسبة %، وإرتفع الدخل التشغيلي 16.6 الرسوم والعمولات بنسبة .»% 42.3 بنسبة ل والنمو ُّ إستراتيجية التحو وبحسب ما نقلته مجلة «فوربس الشرق الأوسط» فإن الرشيد، ، 2021 ومنذ تكليفه بمنصب الرئيس التنفيذي للبنك في العام ز على مستقبل ّ ل ونمو ترك ّ أثبت نجاحه بوضع إستراتيجية تحو ، أمضى الرشيد ً عاما 45 البنك الذي يعود تأسيسه إلى قبل ج خلالها في ّ من حياته المهنية فيه، وتدر ً عاما 35 أكثر من مناصب مختلفة، حيث بدأ مسيرته بالعمل في إدارة فروع البنك، س وأدار قسم الخدمات المصرفية الخاصة، قبل أن يشغل َّ ثم أس سنوات إلى أن تولى 10 منصب نائب الرئيس التنفيذي لمدة سنوات. 3 منصبالرئيس التنفيذي الحالي قبل ز الرئيس ّ وذكرت «فوربس» أنه، في العام الماضي، رك ل وتعزيز الأداء في البنك، عبر ّ التنفيذي على تسريع التحو ل الرقمي، حيث يقول الرشيد: ُّ تحسين العمليات الداخلية والتحو «رغم الحماس والعزيمة والشعور بالإعتزاز الذي رافقني عند قيادتي لمؤسسة مصرفية عريقة كالبنك العربي الوطني، فإن تلك حقيقي ٍ ّ الثقة وضعتني أمام تحد في كيفية الإنتقال بالبنك إلى جديد قائم على التفكير ٍ عهد ز البنك ّ الاستراتيجي، فيما يرك على وضع العملاء في صلب أولوياته، عبر خلق تجربة ابة، مع ّ مصرفية سلسة وجذ ل الرقمي بما ُّ تسريع خطى التحو د الطريق أمام البنك لولوج ِ ّ يمه مستقبل الصناعة المصرفية بكفاءة واقتدار». فين هم ّ وأشار إلى أن «الموظ ك الرئيسي لعملية نمو ّ المحر مستهدفة ومستدامة ونتطلع لأن يكون البنك الوجهة المهنية الأولى للملهمين». ز في ّ وعلى صعيد العمليات الداخلية، أوضح الرشيد أنه رك البداية على تحويل العمليات الداخلية في البنك، وجعل عملية نت الإستثمار ّ ، عبر إستراتيجية تضم ً صنع القرار أكثر شمولا في رأس المال البشري، من خلال جذب المواهب والكفاءات المحلية، وتعزيز الإبتكار، وتوفير التدريب، وتحسين بيئة العمل 2024 ل السعوديون في حلول يوليو/ تموز ّ بشكل عام، فيما شك % 22.6 لت السيدات ّ % من موظفي البنك، ومث 96 أكثر من من القوى العاملة». عبيد بن عبد الله الرشيد العضو المنتدب الرئيس التنفيذي للبنك العربي الوطني (إيه إن بي)