Issued 533 APRIL 2025

34 موضوع الغلاف- مصارف الأردن ) 2025 إتحادالمصارفالعربية( نيسان/ أبريل Union of Arab Banks (April 2025) المستدام والإزدهار الإقتصادي، حيث إن خارطة الطريق لإستراتيجية التمويل الأخضر والسياسات الداعمة لها، ستؤهل الأردن ليغدو من قرارات الإقراض ً روتينيا ً ، وبحيث تصبح فيه إعتبارات المناخ والإستدامة جزءا ​ في المنطقة في مجال التمويل المستدام ً رائدا ً نموذجا ه من القطاع المصرفي لتمويل مشاريع الطاقة الشمسية وطاقة الرياح، بما ُّ والإستثمار في كافة البنوك. ومن المتوقع أن يزداد التوج يدعم طموح الأردن في التوسع بمصادر الطاقة النظيفة. وستزداد محافظ التمويل الأخضر لتشمل مجالات حيوية أخرى ككفاءة ) بخفض NDC ( ً على تحقيق أهداف المساهمات المحددة وطنيا ً إستخدام المياه والزراعة المستدامة وإدارة النفايات، مما ينعكس إيجابا ر المناخ. ُّ ف مع تغي ُّ الانبعاثات والتكي وعلى صعيد إدارة المخاطر، سيكون النظام المالي أكثر صلابة أمام صدمات المناخ، حيث سيتمكن بفضل الإختبارات الدورية على إستقرار الأسواق. كما أن إلتزام البنوك بالحوكمة الرشيدة ً ع المخاطر البيئية والتحوط المسبق لها، حفاظا ّ وبيانات الإفصاح من توق الأبواب أمام تدفقات رؤوس أموال تبحث عن بيئات إستثمارية ملتزمة بالإستدامة. ً ز ثقة المستثمرين الدوليين، فاتحا ّ عز ُ والشفافية سي لجذب المستثمرين ISSB ان لمواءمة إفصاحات الشركات مع معايير الإستدامة العالمية ّ ه بورصة عم ُّ على ذلك من توج ّ وليس أدل .​ المهتمين في هذا الجانب وفي هذا المشهد المستقبلي، سيعمل التعاون الوثيق بين الحكومة والقطاع المالي وقطاع الأعمال على خلق بيئة مواتية لازدهار ر البنوك الموارد ّ وف ُ التمويل المستدام. فمن جهة، تضع الحكومة سياسات مناخية واضحة وتوفر حوافز إستثمارية، ومن جهة أخرى ت ي ممارسات إنتاج مستدامة لرفع قدرتها على الحصول على التمويل. هذا ّ لتمويل المشاريع الخضراء، بينما تلتزم الشركات بتبن وازن بين النمو الإقتصادي وحماية الموارد الطبيعية وتحقيق العدالة ُ التعاون الثلاثي سيساهم في بناء إقتصاد أردني أخضر وشامل، ي اها لتصبح ّ ن المملكة من تلبية إلتزاماتها الدولية في مجال المناخ والتنمية المستدامة، بل وقد تتخط ّ الاجتماعية. ونتيجة لذلك، ستتمك لجذب الإستثمارات الخضراء ونقل المعرفة في مجال التمويل المستدام إلى الدول المجاورة. ً إقليميا ً مركزا سمت الإستراتيجية، وتم إحراز ُ ضعت الرؤية ور ُ مكن القول: إن القطاع المالي الأردني على أعتاب تحول استراتيجي، إذ و ُ ، ي ً ختاما في الإقتصاد ً حدث فرقا ُ ي الآن في التنفيذ الشامل وترجمة الخطط إلى واقع ملموس ي ّ إنجازات مهمة في فترة وجيزة. ويبقى التحد ي معايير ّ والمجتمع. ومع إستمرار الإلتزام من قبل الجهات التنظيمية والمصرفية، ودعم الشراكات بين القطاعين العام والخاص، فإن تبن أ من ثقافة العمل المالي في الأردن والطريق نحو تنمية إقتصادية مستدامة وشاملة للجميع». ّ لا يتجز ً صبح جزءا ُ سي ESG