Issued 533 APRIL 2025

109 أخبار دولية ) 2025 إتحادالمصارفالعربية( نيسان/ أبريل Union of Arab Banks (April 2025) ا خريطة ً ويضع إتحاد المصرف العربية في دراسة أصدرها حديث يات الرسومات الجمركية الجديدة، تشمل ّ طريق لمواجهة تحد ا من التعديلات الاستراتيجية والتدابير الإستباقية كالتالي: ً مزيج • تنويع سلاسل التوريد: يجب على الشركات في الدول العربية تحويل مصادرها من المناطق ذات التعريفات الجمركية المرتفعة مثل الصين إلى أسواق بديلة في جنوب شرق آسيا وأوروبا الشرقية خفف ُ قلل الإعتماد على منطقة واحدة وي ُ وأميركا اللاتينية، مما ي المخاطر. • نقل الإنتاج إلى مناطق قريبة وداخلية: ينبغي على الشركات في الوطن العربي نقل إنتاجها إلى مناطق أقرب إلى موطنها أو ض تكاليف النقل، ّ خف ُ ر سلاسل التوريد، وي ّ قص ُ داخل بلدانها ما ي ن الامتثال للوائح التنظيمية. ّ حس ُ وي • إدارة التكاليف: ينبغي على الشركات في العالم العربي إستكشاف سبل إستيعاب أو تعويض إرتفاع التكاليف، ويشمل ذلك إعادة تصنيف المنتجات لتأهيلها لتخفيض التعريفات الجمركية، أو تحميل المستهلكين التكاليف عند الإمكان، أو استخدام الأدوات المالية للتحوط من ارتفاع الأسعار. • التفاوض على إتفاقيات التجارة: ينبغي على الدول العربية الدخول في مفاوضات ثنائية للحصول على إعفاءات أو خفض سهم هذا النهج الدبلوماسي في الحفاظ على ُ الرسوم الجمركية. ي من الآثار الإقتصادية. ّ العلاقات التجارية مع الحد • الإستثمار في الإنتاج المحلي: تعمل بعض الصناعات على تكثيف التصنيع المحلي لتقليل الاعتماد على الواردات. هذا لا الإقتصادات ً ب الرسوم الجمركية فحسب، بل يدعم أيضا ّ جن ُ ي المحلية. • إستكشاف أسواق جديدة: ينبغي على الشركات في العالم العربي التوسع في أسواق جديدة لتعويض الخسائر في المناطق المتأثرة سهم هذا التنوع في الحفاظ على تدفقات ُ بالرسوم الجمركية. ي الإيرادات. للدول العربية لإظهار قدرتها على ً وتمثل هذه الإستراتيجيات محكا يات التي تفرضها الرسوم ّ ف والإبتكار في التعامل مع التحد ُّ التكي الجمركية الجديدة. ً *رئيس إتحاد المصارف العربية سابقا ً *رئيس جمعية مصارف البحرين سابقا