Issue No 547 JUNE 2026

127 أخبار مصرفية ) 2026 إتحاد المصارف العربية (حزيران / يونيو U NION O F A RAB B ANKS (June 2026) رأت في تقرير تحدّيات متزايدة تواجه قيادة الفيدرالي الأميركي الجديدة تطلق إطاراً إستراتيجياً متكاملاً لتعزيز رفاهية موظفيها QNB مجموعة ، المؤسسة المالية الرائدة في منطقة QNB أطلقت مجموعو ً دا ّ وموح ً متكاملا ً إستراتيجيا ً الشرق الأوسط وإفريقيا، إطارا لتعزيز رفاهية موظفيها من خلال دمج أبعاد الرفاهية الشاملة النفسية، والصحية، والمالية ضمن بيئة العمل، بما ز إستدامة الأداء وجودة الحياة المهنية. ّ يعز على إلتزام المجموعة ً ويأتي إطلاق هذا الإطار تأكيدا المستمر بالإستثمار في رأس المال البشري باعتباره أحد أهم كجهة عمل QNB ركائز النجاح المؤسسي، وتعزيز مكانة   لة من خلال توفير بيئة عمل متكاملة تدعم رفاهية ّ مفض الموظفين وترتقي بتجربتهم المهنية وتسهم في رفع مستويات الأداء والإنتاجية والإبتكار. الرامية QNB مع إستراتيجية ً وتأتي هذه المبادرة إنسجاما إلى تعزيز تجربة الموظف ورفاهيته، من خلال توفير إطار متكامل يدعم الارتباط الوظيفي، والرضا المهني، وجودة الحياة العملية، كما يعكس إلتزام المجموعة بالاستثمار في رأس المال البشري باعتباره أحد أهم ركائز النجاح المؤسسي، كإحدى المؤسسات المالية الرائدة QNB ز مكانة ّ وبما يعز في المنطقة في مجال تجربة الموظف ورفاهيته. ويعتمد الإطار على ثلاثة محاور رئيسية تشمل الرفاهية النفسية والعاطفية، والرفاهية الجسدية، والرفاهية المالية، ضمن نموذج موحد يهدف إلى تنسيق المبادرات والأنشطة ذات الصلة على مستوى المجموعة، بما يسهم في تعزيز الأداء ورفع مستويات المشاركة والإنتاجية. إلى تمكين الموظفين من تحسين ً كما يهدف البرنامج أيضا أنماط حياتهم، وتطوير بيئة عمل صحية وآمنة ومحفزة ا على الأداء المؤسسي، وكفاءة الإنتاج، ً مما ينعكس إيجاب مع أهداف رؤية ً وإستدامة سوق العمل المصرفي، تماشيا . 2030 قطر الوطنية وقالت السيدة هبة التميمي، نائب رئيس تنفيذي أول - : «يمثل إطار رفاهية QNB الإتصالات في مجموعة الراسخ QNB الموظفين خطوة إستراتيجية مهمة تعكس إلتزام ببناء بيئة عمل داعمة ومحفزة تمكن موظفينا من تحقيق أفضل مستويات الأداء والإبتكار، ويؤكد هذا الإطار إستثمار المجموعة المستمر في رأس المال البشري بإعتباره الركيزة ي ّ د حرصنا على تبن ّ الأساسية للنجاح المؤسسي، كما يجس أفضل الممارسات العالمية في مجال رفاهية الموظفين وتعزيز سهم في رفع مستويات المشاركة والارتباط ُ تجربة العمل بما ي الوظيفي ويدعم الأداء المؤسسي على المدى الطويل». د ّ وأضافت التميمي: «إن رفاهية الموظفين لم تعد مجر في بناء ً أساسيا ً مبادرات داعمة، بل أصبحت عنصرا