Issue No 544 March 2026

70 أخبار مصرفية ) 2026 إتحاد المصارف العربية (آذار / مارس U NION O F A RAB B ANKS (March 2026) بنك». وسيجمع البنك الرقمي بين التكنولوجيا المتقدمة وأفضل الممارسات الدولية لتقديم خدمات مالية سلسة لقاعدة واسعة من العملاء، وسيستخدم البنك المنصات ال، والأدوات ّ صة بشكل رئيسي لأجهزة الهاتف الجو ّ المخص القائمة على الذكاء الإصطناعي، والإدارة الذكية للمخاطر لتسهيل المعاملات، وزيادة إمكانية الوصول، ودعم الإقتصاد الرقمي في مصر. عد أكبر بنك في قطر ُ ي QNB ووفق التقرير السنوي للبنك، فإن وأحد البنوك الرائدة في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا ويخطط ع. ُّ البنك لتنويع محفظته الإستثمارية من خلال النمو والتوس خمسة 2030 الجديدة لعام QNB دت إستراتيجية ّ وقد حد محركات رئيسية للنمو تتمثل في تسهيل الترابط بين دول مجلس التعاون الخليجي ومنطقة الشرق الأوسط وأفريقيا لخدمة عملائه العالميين، والحفاظ على مكانته الرائدة في مجال تقديم الخدمات للشركات المحلية، وتحسين عروضه المرتبطة بالأسواق العالمية، وتعزيز علاقاته مع ً المؤسسات المالية، وتطوير عروض إدارة الثروات محليا صات ُّ دة التخص ّ وتدعم هذه التوجهات محاور عمل متعد للإستفادة من التقنيات الجديدة والناشئة، بالإضافة إلى ذلك يستهدف البنك ضمان ريادته في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. كما يستهدف البنك ضمان ريادته ومن خلال 2050 بتحقيق الحياد الكربوني في حلول العام إلى أن يصبح مؤسسة QNB هذه الإستراتيجية، يطمح مصرفية إقليمية رائدة ومتنوعة وتتمحور حول الترابط في . 2030 حلول العام في ضرورة 2030 لعام QNB ويتمثل جوهر إستراتيجية مها البنك نحو الخدمات ّ توجيه عروض القيمة التي يقد ب ّ المصرفية الدولية الإجمالية القائمة على الترابط ويتطل ل تعزيز التكامل بين باقات المنتجات والمناطق ُّ هذا التحو الجغرافية، وتنويع مصادر الدخل بما يتجاوز الإقراض، وبناء القدرات لخدمة العملاء من مناطق وجنسيات دة، وتؤكد الإستراتيجية على أهمية توسيع نطاق ّ متعد المنتجات، وتحسين قدرات المبيعات، وتعزيز حضور البنك في قنوات التجارة الرئيسية لتوفير تغطية شاملة للعملاء 2030 وتقديم خدمات متكاملة وبالتالي، في حلول العام مع مساهمات أكبر ً أكثر تنوعا QNB سيكون مزيج أعمال من الشبكة الدولية وحصة أكبر من إيرادات الحسابات الجارية وحسابات التوفير والدخل العالي من الرسوم، وقد تم تحديد مجموعة من المبادرات الهامة الجديدة لدفع هذه الاستراتيجية، حيث تتميز كل منها بوضوح عوامل القيمة وخطط البدء. وعلى صعيد الخدمات المصرفية الدولية الإجمالية، يتمثل في زيادة حصته في الأنشطة QNB الهدف الرئيسي لـ الدولية العابرة للحدود، وذلك بالتركيز بشكل رئيسي على خدمة الشركات متعددة الجنسيات عبر عمليات شبكته مع تعزيز قدراته بالمعاملات المصرفية للإستحواذ على حصة أكبر من التدفقات الجارية لا سيما في الأسواق التي يتمتع البنك في حضور قوي فيها، كما يستهدف البنك تأمين تفويضات إدارة النقد ودفعات المراحل الأخيرة للشركات دة الجنسيات، كذلك يسعى البنك لإقتناص المزيد من ّ متعد فرص الإستثمار الأجنبي المباشر وتمويل المشاريع الجديدة. وفي ما يتعلق بمحرك النمو المرتبط بالشركات المحلية، يتمثل الهدف الرئيسي للبنك في الحفاظ على حصته السوقية الرائدة وتوسيع إسهام محفظة عملائه التي تضم أفضل الشركات القطرية. ومن خلال الإستفادة من بناء ك الأول للنمو، يستهدف البنك ّ القدرات في إطار المحر توسيع نطاق عروضه لتمويل التجارة وسلسلة التوريد لعملائه من الشركات المحلية الكبرى. Exclusive لغي إصدار شهادتي ُ ي QNB و«فرست» ذات العائد الثابت مصر، قد QNB من جهة أخرى، كان بنك قطر الوطني »Exclusive ألغى إصدار شهادة إدخار «إكسكلوسف الثلاثية ذات العائد الثابت، وشهادة إدخار فرست. ذات العائد الثابت Exclusive وكانت شهادة إدخار سنوات، في حد أدنى مليون جنيه لأول 3 تصدر لمدة 16.10 جنيه بفائدة 1000 إصدار للشهادة ومضاعفات صدر شهادة الإدخار ُ . فيما كان البنك ي ً تصرف شهريا ّ سنوات، في حد 3 «فرست» ذات العائد الثابت، ولمدة ألف جنيه لإصدار الشهادة ومضاعفات الـ 500 أدنى % ، بحسب دورية 16.15 جنيه، وبفائدة تصل لـ 1000 الصرف. وكانت لجنة السياسة النقدية في البنك المركزي المصري، % لتتراجع 1 قد أعلنت عن خفض أسعار الفائدة بنسبة % للإقراض. 20 % للإيداع و 19 إلى