Issue Magazine 532 March 2025

22 الدراسات والأبحاث والتقارير ) 2025 إتحادالمصارفالعربية( آذار / مارس Union of Arab Banks (March 2025) تحفيزية لريادة الأعمال النسائية لخلق بيئة تنافسية تدعم النمو والإبتكار، ودعم المبادرات النسائية في المناطق الريفية والمجتمعات الفقيرة لضمان وصول الفرص التمويلية والتعليمية للجميع. خلاصة وتوصيات لتحقيق التنمية المستدامة، ً إستراتيجيا ً تمكين المرأة هدفا ُّ عد ُ ي من خلال تعزيز الشمول المالي، ً محوريا ً وتلعب المصارف دورا ً وتوفير الفرص الإقتصادية، ودعم ريادة الأعمال النسائية. علما ساهم في تحقيق نمو ُ ي إستراتيجيات شاملة لتمكين المرأة ي ّ أن تبن وإستدامة، فالمصارف، من خلال سياساتها ً إقتصادي أكثر شمولا في ً رئيسيا ً مكنها أن تصبح شريكا ُ الداعمة ومبادراتها التوعوية، ي ل الإجتماعي والإقتصادي المطلوب لتعزيز دور ُّ تحقيق التحو المرأة في المجتمع. ومن أهم التوصيات لتعزيز دور المصارف في تمكين المرأة وتحقيق التنمية المستدامة التالي: تعزيز برامج التمويل المستدام لدعم المشاريع النسائية ٠ ضة، وتشجيع ّ رة بفوائد مخف ّ من خلال تقديم قروض ميس النساء على الإستثمار في القطاعات الناشئة. تكثيف المبادرات التعليمية والتوعوية حول الثقافة ٠ المالية، بما يشمل توفير محتوى تعليمي رقمي متاح للجميع . تطوير سياسات مصرفية تدعم المساواة بين الجنسين ٠ في سوق العمل، من خلال تعزيز الشفافية في التوظيف والترقيات. تقديم حوافز للشركات والبنوك التي تحقق نسبة تمثيل ٠ متوازنة للمرأة في المناصب الإدارية العليا، بما في ذلك صة. ّ تخفيض الضرائب أو توفير برامج تمويلية مخص صة لدعم ريادة الأعمال النسائية ّ إنشاء مراكز متخص ٠ والإستشارات المالية، لتقديم الإرشاد المهني والتدريبات العملية. تعزيز الشراكة بين المصارف والمؤسسات التعليمية ٠ لتمكين النساء من إكتساب المهارات المطلوبة في سوق العمل المالي والتجاري. دعم التشريعات والسياسات التي تحمي حقوق المرأة ٠ ز فرصها في الوصول إلى ّ عز ُ في القطاع المصرفي وت القيادة وصنع القرار. توسيع نطاق الخدمات المصرفية الرقمية للنساء، من ٠ خلال تصميم منتجات وخدمات تلبي إحتياجاتهن المالية ل عملية الإدخار والإستثمار. ّ اليومية وتسه المصدر: إدارة الأبحاث والدراسات، إتحاد المصارف العربية