Index Magazine UAB 2025

7 ) 2025 إتحادالمصارفالعربية( آذار / مارس Union of Arab Banks (March 2025) كلمة العدد العملات المشفّرة بدلاً من الخدمات المصرفية خارطة طريق لمواجهة التحدّيات والآثار والعواقب د. وسام فتوح اد ا صارف العربية ا م العام ترفض المصارف والمؤسسات المالية تقديم الخدمات المصرفية بالعم ت مكن أن يشمل ذلك إغ ق حسابات أو رفض معالجة المدفوعات ُ رة، وي ّ المشف أو منع الوصول إلى الخدمات المصرفية، وقد أثارت هذه القضية إهتمامات الهيئات التنظيمية، معتبرة أنها تستهدف بشكل غير عادل صناعة العم ت رة، وهي، بحسب رأي ّ ر صناعة العم ت المشف ّ ق نمو وتطو ّ رة وتعو ّ المشف هذه الهيئات، شكل من أشكال التمييز ويجب معالجتها بعناية من قبل ً خطيرا ً ف تأثيرا ّ المصارف والسلطات المالية، نها تفرض مخاطر وتخل رة. ّ على المستثمرين وصناعة العم ت المشف ة، ّ رة إلى أسباب عد ّ ويعود إلغاء الخدمات المصرفية بالعم ت المشف منها المخاوف التنظيمية والمالية والسمعة، وتشمل العوامل الرئيسية التي رة ا متثال ّ تدفع المصارف إلى إلغاء الخدمات المصرفية بالعم ت المشف ن على المصارف ا متثال للوائح الصارمة لمكافحة ّ التنظيمي، إذ إنه يتعي مكن أن تشكل العم ت ُ ). وي KYC ) ومعرفة العميل ( AML غسل ا موال ( بات ا متثال التنظيمي والتدقيق ّ يات للمصارف في تلبية متطل ّ رة تحد ّ المشف التنظيمي، مما يفرض عقوبات محتملة. كما وأن إدارة المخاطر هي من رة. ّ أسباب إلغاء الخدمات المصرفية بالعم ت المشف ر المشهد المالي على الصعيد العالمي، وقد يؤدي زيادة ّ رة وإكتسابها المزيد من القبول، قد يتغي ّ ومع نضوج صناعة العم ت المشف رة. ّ الوعي والفهم ل صول الرقمية إلى دعم أكبر من المؤسسات المالية وتقليل حا ت إلغاء المعام ت المصرفية بالعم ت المشف ً ، وحلو ً صناعيا ً يتضمن إص حات تنظيمية، وتعاونا ً شام ً رة نهجا ّ ب معالجة إلغاء الخدمات المصرفية بالعم ت المشف ّ وبذلك تتطل يات إلغاء ّ مبتكرة، وفي هذا السياق، يدعو إتحاد المصارف العربية إلى وضع ا ستراتيجيات وخارطة الطريق الرئيسية لمعالجة تحد رة، وتشمل خارطة الطريق مراعاة التوصيات التالية: ّ الخدمات المصرفية بالعم ت المشف رة، أمر بالغ ا همية، ّ الوضوح التنظيمي: إن وضع تشريعات ولوائح واضحة ومتسقة لصناعة العم ت المشف التوصية ا ولى - رة وضمان تطبيق ّ ويشمل ذلك إرشادات واضحة للمصارف حول كيفية التعامل مع ا عمال التجارية المرتبطة بالعم ت المشف د. ّ التشريعات واللوائح بشكل موح رة: إن التعاون بين المؤسسات المالية التقليدية وشركات العم ت ّ التعاون بين المصارف وشركات العم ت المشف التوصية الثانية - يات المشتركة، ّ ن ذلك التواصل وتبادل أفضل الممارسات وتطوير مبادرات مشتركة لمعالجة التحد ّ رة يساعد في سد الفجوة، ويتضم ّ المشف ات التمويل ال مركزي ّ وفر تطوير وتعزيز الحلول المالية البديلة، مثل منص ُ مكن أن ي ُ الحلول المالية البديلة: ي التوصية الثالثة - ) وخدمات التكنولوجيا المالية، لشركات العم ت المشفرة إمكانية الوصول إلى الخدمات المالية ا ساسية. DeFi( مكن للحكومات والهيئات التنظيمية العمل مع القطاع الخاص لتطوير ُ الشراكات بين القطاعين العام والخاص: ي التوصية الرابعة - مكن أن تساعد الشراكات بين القطاعين العام والخاص في معالجة ُ رة، وي ّ السياسات والمبادرات التي تدعم نمو صناعة العم ت المشف رة. ّ يات التنظيمية وتعزيز الشمول المالي ودفع ا بتكار في مجال العم ت المشف ّ التحد تعزيز وتطوير الثقافة المالية: إن تعزيز الثقافة المالية يساعد في إنشاء بيئة أكثر م ءمة لشركات العم ت التوصية الخامسة - مكن إعادة تشكيل مستقبل الخدمات ُ رة، إذ من خ ل رفع مستوى الثقافة المالية والعمل مع صناع السياسات والجهات التنظيمية، ي ّ المشف رة. ّ رة ومعالجة تحديات إلغاء الخدمات المصرفية بالعم ت المشف ّ المصرفية المتعلقة بالعم ت المشف رة، مما يقلل من تأثير إلغاء ّ لصناعة العم ت المشف ً وشمو ً في المحصلة، تساعد هذه ا ستراتيجيات في إنشاء بيئة أكثر دعما ز النمو وا بتكار. ّ الخدمات المصرفية بهذه العم ت ويعز